港口行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)多、鏈條長(zhǎng)、業(yè)態(tài)雜，業(yè)務(wù)覆蓋碼頭裝卸、危化品倉(cāng)儲(chǔ)、特種設(shè)備運(yùn)維等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，安全挑戰(zhàn)嚴(yán)峻復(fù)雜。安全環(huán)保部深刻認(rèn)識(shí)到，安全是民生大事、發(fā)展大事、政治大事，更是平安港建設(shè)的核心基石，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，錨定“零事故、零傷害、零損失”目標(biāo)，把安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)決守護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和集團(tuán)發(fā)展大局穩(wěn)定。

安全是系統(tǒng)工程，必須以“六化”建設(shè)為綱構(gòu)建治理體系

推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化、全員化、實(shí)體化、手冊(cè)化”建設(shè)，是集團(tuán)平安港“十五五”規(guī)劃的核心抓手，更是破解安全治理難題的治本之策。網(wǎng)格化織密責(zé)任網(wǎng)，構(gòu)建“集團(tuán)—板塊—子公司—班組—崗位”五級(jí)體系，消除監(jiān)管盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)“人在格中走、事在網(wǎng)中辦、責(zé)在格中落”。專業(yè)化練就硬本領(lǐng)，建強(qiáng)專家?guī)臁⑴嘤踩瞬牛?guī)范高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域管控，以專業(yè)能力破解鏈條式風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化激活新動(dòng)能，整合數(shù)據(jù)資源、部署智能設(shè)備，構(gòu)建“一屏觀全域、一網(wǎng)管到底”的智慧防控體系，推動(dòng)安全治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。全員化凝聚共治力，壓實(shí)全員責(zé)任制、常態(tài)化開展安全教育，讓“我的崗位我負(fù)責(zé)”成為全員共識(shí)。實(shí)體化筑牢生命線，健全管理機(jī)構(gòu)、加大安全投入、嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“紙上安全”。手冊(cè)化立起硬標(biāo)尺，編制各類標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，做到一崗一冊(cè)、一流程一規(guī)范，推動(dòng)安全治理標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效化。

安全是底線要求，必須以“久久為功”的韌勁抓實(shí)落地見效

安全生產(chǎn)沒(méi)有旁觀者，更沒(méi)有休止符。聚焦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安全環(huán)保部系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)九個(gè)“一件事”全鏈條治理，將“六化”建設(shè)要求融入日常、抓在經(jīng)常。聚焦消防安全、危化品存運(yùn)、建筑施工等九大領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式隱患排查，建立“排查—整改—銷號(hào)”閉環(huán)機(jī)制。要常態(tài)化開展應(yīng)急演練，聚焦火災(zāi)、危化品泄漏等場(chǎng)景，提升全員應(yīng)急處置能力，做到個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急、人人能處置。嚴(yán)管“三外”管理、嚴(yán)控高危作業(yè)，嚴(yán)查“三違”行為，以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力把安全責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

安全之路，任重道遠(yuǎn)；平安之責(zé)，須臾不可放松。集團(tuán)安全環(huán)保部將全面落實(shí)“六化”建設(shè)部署要求，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力、“人人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)”的使命感，筑牢安全防線、夯實(shí)平安根基，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。