作風建設是黨的建設的永恒主題，是干事創業的根本標尺。2026年是集團落實“十五五”規劃的開局之年、高質量發展三年行動計劃的攻堅之年，戰略規劃部作為集團戰略落地的“參謀部”，更需把作風建設擺在首位，貫穿規劃編制、政策研究全流程，堅決摒棄“重規劃編制、輕落地實效”的錯誤傾向，做符合港口長遠發展、經得起歷史檢驗的工作。

經討論，部門工作中存在一些短板，如黨建與業務融合不夠深入、學用脫節問題仍然存在、一線調研作風不夠扎實、規劃落地閉環管理不到位等。部門將以此次學習為契機，針對查擺問題，持續深化作風建設，強化理論武裝，堅持實事求是、深入一線，立足港口發展實際，科學編制規劃方案，讓戰略工作真正貼合發展需求、服務一線，以過硬作風為鹽城港集團高質量發展保駕護航。

部門組織全員深入學習黨的建設工作會議精神，緊扣“作風建設與業務融合”主題開展專題研討。會議指出，作風建設是黨建工作的“風向標”，必須堅持以嚴的基調強化正風肅紀，將會議精神轉化為推動工作的實際行動。結合部門實際，大家一致認為：要強化政治引領，把貫徹落實會議精神與落實年度重點任務結合，在項目推進、服務優化中檢驗作風成效；要突出問題導向，針對工作中存在的流程繁瑣、響應滯后等現象，開展“效能革命”，簡化審批環節3項，建立“首問負責+限時辦結”機制。

下一步，部門將實施“三個一”行動：開展一次作風自查自糾、建立一份整改臺賬、組織一輪技能比武，切實把黨建優勢轉化為治理效能，以實干實績迎接考核檢驗。

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本次周政治學習創新學習形式，以分組研討開展交流，推動學用深度融合，營造輕松熱烈的學習氛圍，大家結合實際分享感悟、交流心得，切實提升了學習質效。2026年是集團“十五五”開局之年、高質量發展攻堅之年，任務艱巨、使命光榮。集團上下將持續深學細悟習近平總書記重要講話精神，全面落實黨的建設工作會議部署，緊扣“六個力”目標，堅持黨建引領、實干為要、作風為基，把學習成效轉化為推動工作的強大動力。全體干部職工將立足崗位、擔當作為，聚焦重點任務、錘煉過硬作風、狠抓工作落實，奮力推動黨建與經營深度融合，為加快建設淮河出海門戶港、譜寫鹽城港高質量發展新篇章貢獻力量。